石油製品販売の宮田油業（中区猫屋町１－１６）は、１月１６日付で宮田典治社長らの所有株式を売却し、同業の大成石油（南区段原日出２－３－２０、玉木昌士社長）グループに入った。２０１８年７月期決算で３１期連続黒字（経常利益）を計上するなど、キャッシュフロー経営を重視した健全な財務内容を堅持。一方で、後継者不足を理由に、Ｍ＆Ａの相手先を探していた。大成グループ子会社として当面は、現社員体制で８給油所の運営を続ける。

宮田油業は創業１８３２年の老舗で、１９５０年に法人化。出光系でピーク時は直営給油所を市近郊に１３カ所展開していたが、石油元売り再編が続く中、２００９年に生き残りを懸けた独自の運営を打ち出し、商圏最安値の販売戦略とセミセルフ式のローコスト運営で収益を生み出す仕組みを確立した。生産性を上げるオペレーションで、スタッフは給油作業とタイヤを主にカーケア関連を強化。コーティングや車検にも力を入れる。決算期ごとに成果を上げた優秀社員を対象に年１回の海外研修を２０年以上前から続けるなど、モチベーションの向上や福利厚生面を充実。現在はＰＢ（プライベートブランド）で８給油所を直営し、１８年７月期売上高は３５億円。

大成石油は、日本石油系（現ＪＸＴＧエネルギー系）で１９４９年設立。県内と岡山に計１２給油所、１３販売店を擁す。１８年５月期売上高は７８億円。黒字を維持し、今期も増収を見込む。トータルカーケアに注力する事業体制を拡充し、ここ数年で燃料油の収益を上回る勢いをみせている。車販や車検、整備、板金、保険など車関連全般を扱い、宮田油業のカーケア関連の販売力とネットワークとの相乗効果が期待できるとしている。少子高齢化、省エネ車の普及、若者の車離れなどで県内給油所数も減少をたどり８００ヵ所台に。後継者難で地場経営が減り、元売り系列の子会社が運営するケースが増える中、地場企業同士のＭ＆Ａは珍しい。１６日付で、玉木社長は宮田油業の社長を兼務。宮田社長は顧問で残る。

「成長発展の軌道に乗せていきたい」としている。